RH

Comment fidéliser ses collaborateurs sans augmenter les salaires ?

Je ne suis pas là pour vous vendre du bonheur en carton ni pour minimiser vos contraintes budgétaires, mais pour vous montrer, chiffres à l’appui, que la fidélisation de vos collaborateurs ne se joue pas uniquement sur le montant de leur salaire. En effet, les chiffres sont plutôt de mon côté, puisque 70 % des recruteurs peinent aujourd’hui à fidéliser leurs collaborateurs, alors même que les entreprises n’ont jamais autant investi en primes et augmentations.

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Comment gérer un conflit entre salariés ?

Deux salariés qui ne se supportent plus, une ambiance qui se dégrade, des regards qui se fuient à la machine à café, si vous dirigez une entreprise, vous connaissez ce moment où vous vous demandez : « Est-ce que je dois vraiment m’en mêler ? ». Et la réponse est… oui. Un conflit ignoré ne s’évapore pas, il ne fait que pourrir tranquillement l’ambiance et finit même par coûter cher en productivité, en turnover, voire en procédure.

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Comment gérer un abandon de poste ?

Vous arrivez le matin dans les locaux de votre entreprise et vous constatez que l’un de vos salariés ne se présente pas au travail ? Il en va de même le lendemain, sans que vous ayez reçu le moindre message ou arrêt maladie. Si après avoir pris contact avec lui, vous n’obtenez aucune réponse de sa part, il y a de fortes chances que vous soyez face à un abandon de poste.

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Comment calculer le coût réel d’un salarié ?

Vous recrutez un collaborateur à 2 500 € brut par mois et vous pensez que c’est ce que vous allez débourser ? Désolé de briser vos rêves, mais c’est une erreur. En effet, le coût réel d’un salarié pour l’entreprise est sensiblement plus élevé, puisqu’il faut aussi compter les charges patronales, les cotisations sociales, les primes et les avantages divers.

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Faut-il internaliser ou externaliser ses ressources humaines ?

Vous gérez une TPE/PME et les sujets RH s’accumulent ? Entre le recrutement, la gestion de la paie, les règles de conformité, la formation et les entretiens annuels, vous vous demandez si vous devriez embaucher quelqu’un en interne pour s’en occuper ou confier le tout à un prestataire externe ? Il est vrai que c’est une question stratégique. Or, vous vous en doutez, la réponse n’est pas la même pour tout le monde.

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Qu’est-ce que la loi sur la transparence des salaires ?

Parler de son salaire au bureau, c’est un peu comme parler de politique à table. C’est un sujet qui dérange. Pourtant, cette omerta salariale est sur le point de voler en éclats. La directive européenne sur la transparence des rémunérations, adoptée le 10 mai 2023, va tout changer.

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